Evidencias dispersas
Los documentos se distribuyen entre carpetas, correos y responsables sin una estructura común.
Organiza la línea base, los criterios aplicables, las evidencias, las brechas, los responsables y los planes de acción para sostener una preparación institucional trazable y medible.
La tecnología debe eliminar fricción del trabajo cotidiano y producir información útil para cada rol.
Los documentos se distribuyen entre carpetas, correos y responsables sin una estructura común.
Las observaciones se atienden sin distinguir impacto, dependencia o urgencia institucional.
Los avances dependen de reuniones y hojas de cálculo difíciles de mantener.
El trabajo se intensifica cerca de la evaluación en lugar de operar como mejora continua.
Las familias ONE pueden activarse de manera progresiva y compartir identidad, permisos, trazabilidad, datos e integraciones.
Eventos, auditorías, comités, indicadores, documentos y cumplimiento normativo con trazabilidad y apoyo de IA.
Conocer Quality ONE →Datos e inteligencia artificialDashboards, bioestadística, predicción, alertas, benchmarking y asistentes inteligentes sobre una capa común de datos.
Conocer Intelligence ONE →Atención clínica conectadaExpediente clínico digital con NOM-004 y NOM-024, CIE-10, recetas digitales, admisión, urgencias, hospitalización, órdenes, medicamentos y telemedicina en un solo flujo.
Conocer Clinical ONE →Experiencia del pacienteNPS, CSAT, CES, quejas, solicitudes, comunicación y portal del paciente conectados con acciones concretas.
Conocer Experience ONE →Cada fase debe cerrar con resultados, evidencia y una decisión clara sobre el siguiente alcance.
Establecer línea base por criterio y componente.
Vincular documentos, registros, indicadores y responsables.
Priorizar acciones, dependencias, fechas y evidencia esperada.
Monitorear avance, efectividad y preparación continua.
Es un modelo de evaluación y mejora orientado a la calidad y seguridad en establecimientos de atención médica, estructurado mediante criterios, evidencias y resultados institucionales.
No. La plataforma apoya la preparación, organización y seguimiento; no sustituye el dictamen, evaluación ni autoridad competente.
Permite organizar autoevaluaciones, evidencias, responsables, planes de acción, auditorías, indicadores y trazabilidad de avances.
Sí. El Radar MOCEBPASS ofrece una línea base orientativa para identificar prioridades iniciales antes de profundizar en cada criterio.
Sí. La preparación debe funcionar como un ciclo continuo de evaluación, evidencia, acción, verificación y aprendizaje.
Revisemos prioridades, procesos, integraciones y resultados esperados para definir una ruta inicial.